¿Cómo queréis que empecemos a trabajar?

yo

El 7 de septiembre de 2014, 17:11, Daniel Agudo (Loomio) escribió:

Hay alguien en linea? ahora?

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Una pregunta a los miembros del Grupo...No se si alguno compartís ciudad. Yo en Madrid. Lo digo por si existe la posibilidad de que tengamos una reunión no-virtual. ¿Qué os parecería?

Perdonad que no me haya conectado antes pero con las niñas estuve liadísimo este fin de semana. La reunión no-virtual me parece buena idea pero no sé si estaremos demasiado "dispersos". Yo vivo en Lugo.

En cuanto a lo que comentaba Gerardo en el segundo mensaje nosotros como grupo hemos detectado bastantes problemas en las diversas convocatorias de I+D+i a las que hemos acudido. La primera es la excesiva burocratización. Plazos demasiado cortos, multitud de papeles a cubrir y plazos de resolución de seis meses (o más). Se ha llegado a dar el caso de que nos concedan un proyecto en noviembre y a mediados de diciembre tener que justificar TODOS los gastos de ese año como si hubiésemos empezado desde el 1 de enero. Una locura.

Por otro lado, nuestra experiencia nos dice que lo que mejor ha funcionado son los proyectos presentados junto a empresas externas (en nuestro caso Inditex y Abengoa fundamentalmente). Los que van al plan general de investigación fundamental cada vez menos dinero y siempre se lo dan a los mismos. Una endogamia absolutamente indignante.

Llevas razon eugenio la unica solución que queda es buscar financiacion a traves las empresas

Yo vivo en Granada,

mi facebook es laila chiadmi

El 7 de septiembre de 2014, 21:50, Eugenio Fernández Carrasco (Loomio) escribió:

Perdonad que no me haya conectado antes pero con las niñas estuve liadísimo este fin de semana. La reunión no-virtual me parece buena idea pero no sé si estaremos demasiado “dispersos”. Yo vivo en Lugo.

En cuanto a lo que comentaba Gerardo en el segundo mensaje nosotros como grupo hemos detectado bastantes problemas en las diversas convocatorias de I+D+i a las que hemos acudido. La primera es la excesiva burocratización. Plazos demasiado cortos, multitud de papeles a cubrir y plazos de resolución de seis meses (o más). Se ha llegado a dar el caso de que nos concedan un proyecto en noviembre y a mediados de diciembre tener que justificar TODOS los gastos de ese año como si hubiésemos empezado desde el 1 de enero. Una locura.

Por otro lado, nuestra experiencia nos dice que lo que mejor ha funcionado son los proyectos presentados junto a empresas externas (en nuestro caso Inditex y Abengoa fundamentalmente). Los que van al plan general de investigación fundamental cada vez menos dinero y siempre se lo dan a los mismos. Una endogamia absolutamente indignante.

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Estaría bien, yo estoy en Barcelona.

Una endogamia absolutamente indignante, desde luego chico, ya puedes afirmarlo rotundamente, y yo añadiría Multi Endogamia sistemica, es desconcertante ver como un mundo de posibilidades que cerrado a la innovación, y al gran cambio de paradigma, mirad aver que os parece:
Sabeis que la patente de generador de electricidad de Figuera Urtáiz, Clemente, caduco?, esta al alcance de Tod@s, y.... bueno.. no hay manera de conseguir un electromecánico que se implique en la recreación de uno idéntico, y funcional, el cual no solo existió físicamente en su casa la cual se alimentaba con el sino que la endogamica patentes y marcas tenia un modelo útil de esas patentes, os pongo unos pocos:
Patente número: 30377. Título: Un procedimiento nuevo para obtener corrientes eléctricas sin necesidad de emplear fuerza motriz, ni pilas, ni acumuladores ni demás medios análogos. Fecha de solicitud: 20-09-1902. Solicitante: Figuera Urtáiz, Clemente / Blasberge, Pedro.
Patente número: 30378. Título: Un generador eléctrico. Fecha de solicitud: 20-09-1902. Solicitante: Figuera Urtáiz, Clemente / Blasberge, Pedro.
Patente “Barcelonesa”
Patente número: 44267. Título: Un nuevo generador de electricidad denominado “Figuera”.
Fecha de solicitud: 31-10-1908. Fecha de concesión: 16-11-1908. Solicitante: Figuera Urtáiz, Clemente.
La búsqueda esta siendo cansada, muchos están dogmatizados, buscan el efecto pelotazo, nadie actúa en beneficio de los demás, cosa que a mi me encantaría, seria un sueño realizado por fin, aves pienso que la implantación del viejo paradigma monopólico, multiendogamico, multisistemico en todas las estructuras de poder, y en todo tejido social, esta muy hondamente implantado, y de verdad que me he unido a PODEMOS por que jamas e perdido la FE en el SER HUMANO, Mujeres y Hombres capaces de exclamar que Juntos SI SE PUEDE, solo espero podre ver ese día, un saludo, y bueno, contentísimo de seguiros y leeros, gracias :D

Perdonad y perdona Laila Chiadmi, si aveces no me percarto de como va este sistema de comunicación, es algo novedoso y me alerto desde mi correo, pero estoy atento a lo que publicáis, gracias :D

¿Cómo creéis que tendríamos que organizarnos? Es decir, somos un grupo de un Círculo Sectorial. Ya sabéis que todavía se está trabajando en el documento de validación de Círculos, donde, supuestamente, estará definida la estructura de los Círculos Sectoriales. Por lo que he visto, una de las obligaciones, casi con toda seguridad, de los Círculos Sectoriales va a ser apoyar con fundamentos técnicos a propuestas y/o programas electorales, que surjan tanto de los Círculos como de las distintas organismos de PODEMOS (Consejo Ciudadano, Consejo de Coordinación, Círculos territoriales). Tenemos que especializarnos en unos temas en concreto. Yo pienso que los "tiros" tienen que ir del vínculo PYME-innovación-utilidad. Es decir, centrarnos en la influencia REAL que han tenido las políticas de innovación en el desarrollo empresarial. Para ello, hace falta información, voy a subir algunos textos que pueden empezar a ayudarnos, el Manual Frascati y algunos textos jurídicos relacionados con la Innovación (hay mucha literatura al respecto). Se trata de hacer un primer estudio entre todos. Como ahora está activa la II Asamblea del Círculo de I+D+i, podemos ya empezar a verlo más intensamente cuando acabe (también refrescaremos las propuestas que hayan sido debatidas/votadas y redondearemos con un "círculo rojo las que más afecten a nuestro grupo).

¿Cómo lo veis? Barra libre

Hola Daniel¡¡ Bienvenido¡¡¡

Hola; ahí va una pequeña referencia mía:
Soy Licenciado en Ingeniería Industrial, por la E.T.S de Ing. Industriales de Madrid. Mi última relación laboral ha sido la puesta en marcha y ser el Director-Gerente del Centro Tecnológico privado CETIEX desde su fundación en el año 2007 hasta junio del 2014.
Dispongo de amplia experiencia en el ámbito de la gestión de proyectos, habiendo pasado, con anterioridad, por los siguientes cargos puestos: Director de Producción y montajes de la empresa “EMESA” (A Coruña); Puesta en marcha de la empresa “EÓLICAS CANARIAS SL” (Las Palmas de Gran Canaria); Dirección de Fábrica de la factoría de Corchos de Mérida (Grupo SABATE); Dirección de “ARCOBEL” (Grupo SABATE-DIOSOS).
Por otra parte he desarrollado actividades como profesional libre: Proyecto de participación en la obra de la Ciudad de la Luz (Alicante), asesoramiento y participación en proyectos para la empresa FERROVIAL, Rediseño y Cálculo de la cubierta del nuevo recinto ferial de Badajoz (IFEBA), creación de la empresa AMBIENTE Y NUEVAS ENERGIAS SL. del ámbito de la energía solar térmica, puente para la preparación de proyectos de instalaciones de energía solar térmica y gestión y puesta en marcha de una Planta de residuos sólidos para la construcción en la provincia de Badajoz.
También he realizado labores de enseñanza, siendo profesor de la Universidad de Extremadura, participando en diversos cursos, que van desde Master en energía, a Master en I+D+i, y cursos para Jóvenes Emprendedores.
Por otra parte, he realizado diversas conferencias y ponencias en diversos ámbitos, en especial relacionadas con la innovación y la ayuda a los emprendedores.
Estoy en la Asociación de Bisness-Angels de Extremadura, siendo en la actualidad secretario de dicha asociación.
Personalmente tengo una gran capacidad para la puesta en marcha de proyectos o cualquier actividad, así como la recomposición de situaciones inestables en las empresas, desde mejoras en los sistemas de gestión, y la solución de cualquier necesidad organizativa.