Services publics de souveraineté (3- Modèle économique et finances publiques)

La création d’un établissement public à caractère industriel et commercial du type EDF en France qui produit et fournit l'électricité sur tout le territoire nationale devient une nécessite. Cet établissement pourrait vulgariser les énergies renouvelables telles que l'éolienne et le solaire. D'ailleurs pourquoi cet établissement ne s’occuperait pas aussi de la distribution d'eau.

Quant aux secteurs du transport et des voiries la délégation de service public pourrait se faire.La délégation de service public est « un contrat par lequel une personne morale de droit public confie la gestion d’un service public dont elle a la responsabilité à un délégataire public ou privé, dont la rémunération est substantiellement liée au résultat de l’exploitation du service. Le délégataire peut être chargé de construire des ouvrages ou d’acquérir des biens nécessaires au service.»

Le secteur des télécommunication est assez sensible pour le confier entièrement à une entité privée étrangère. L'actionnaire majoritaire devrait être l'Etat au travers du FGIS ou la Caisse des dépôts.

je suis tout à fait d'accord avec Jessica NGABA. Il faut que nous puissions résoudre durablement cette problématique.

Dans un environnement concurrentiel ramené certains services de base a une nationalisation serait quelques peu revenir en arrière, nous avons vu par le passe que certaines expérience de nationalisation n'ont malheureusement pas porte leur fruit (Air Gabon; Agro Gabon...)
Alors il serait judicieux d'ouvrir ses domaines au secteur privé mais en amont l'Etat devrait mettre en place un législation strict qui éviterait une surenchère dans les prix des services.

Oui Rolande, tu as raison à certain égard, mais on ne peut pas tout privatiser. Un Etat fort se doit d'avoir des entreprises publiques fortes.

Morel et Rolande je ne pense pas que la privatisation soit une solution.
Par le passé, nous avons vu Air Gabon desservir la quasi totalité des localités. Aujourd’hui après l'avoir privatisé elle disparue des écrans radars.
Il faut que l'Etat soit présent dans les domaines régaliens.

@isselelecaroline pourtant les exemples d'entreprise qui ont été géré par l'Etat ne sont pas un model de réussite en matière de gestion, peut etre l'exemple d'air gabon est délicat mais pour certaines la gestion par l'Etat est reste contre productive en matière de bénéfice, la privatisation des secteurs régalien aurait plus d'avantage dans le sens ou elle permettra d'avoir plusieurs offre mais le niveau de qualité pourrai suivre

Les services dont vous parlez ont été publics et ont été privatisés par les institutions internationales à travers le consensus de Washington pour des raisons qui sont encore évidentes de nos jours LA MAL GOUVERNANCE. Je ne suis pas pour nationaliser ces secteurs dans la mesure où ce qui manque au Gabon ce sont des managers responsables. L'Etat gabonais dans la configuration actuelle ne remplit pas sa part du contrat notamment au niveau de la SEEG où elle n'injecte pas assez de fonds pour l'investissement et surtout ne règle pas ses dettes.

Tant que les détournements de fonds seront la norme et qu'on aura pas mis les hommes qu'il faut aux places qu'il faut on n'ira nulle part. La délégation des services publics pour ce qui est des transports ne fonctionnera pas non plus dans la mesure où ce seront les mêmes hommes politiques corrompus qui prendront par le biais de leurs entreprises lesdits contrats (cas de SOVOG & CO.). C'est l'homme qui fait le développement alors gabonais remettez vous en question, que certains s'achètent une conscience si possible, c'est urgent.

Cordialement

L'ouverture du marché reste un facteur de développement véritable à défaut d'un actionnariat à 50% détenu par l'Etat.

-Sur le plan de l'eau et l'électricité pour le Gabon le contrat passé entre Veolia et SEEG est bien un contrat de concession, cependant, l'Etat n'a quasiment aucun droit de regard étant donné que l'actionnaire majoritaire est principalement VEOLIA. D'où la divergence d'intérêt, il est aujourd'hui nécessaire pour la SEEG de récupérer des actions au sein de ladite société car elle ne nous appartient que de nom. A défaut de résiliation de contrat, l'Etat Gabonais n'a pour solution à ce jour que d'ouvrir le marché à la concurrence ou créer une nouvelle société d'énergie nationale laquelle pourra remplir ces missions (encore faudra t-il avoir le personnel formé et le matériel de pilotage requis). Une nationalisation reste possible sur le secteur encore faut-il connaitre le contenu de nos engagements contractuels. Je pense que cette société devrait être possédé au moins à 50% du capital par le Gabon. Parce qu'il est grave que la France détienne 100% du Capital dans cette structure. Oui pour une nationalisation.

-Quant aux autres services une nationalisation n'est pas toujours la meilleure solution, car l'expérience a démontré que la gestion des services de transports par l'Etat ou la communication n'a pas toujours été efficace. Notamment, en matière de gestion de finances ou encore monopole dans la communication. Toutefois, compte tenu de l'intérêt général et pour stabiliser les prix de transport ou encore de communication l'Etat doit nationaliser certaines entreprises (pas toutes, uniquement celles qui participent à la vie de la société) afin de satisfaire à l'intérêt du plus grand nombre. (Encore, faut-il savoir si nous aurons les moyens de nationaliser ces entreprises??!).

• oui pour une délégation de service, un contrôle par l'Etat desdits services mais non pour une gestion directe des services par l'Etat. Le partenariat public privé reste la porte de sortie face à nos réalités. :thumbsup: (encore faut-il seulement que les conditions d'attributions des marchés publics soient conformes)

Le protectionnisme et le nationalisme à court terme oui, dans le long terme la situation de monopole surtout en Afrique à atteint ses limites, ailleurs le Venezuela est un excellent exemple de l'échec de ce mode de gestion.

Il me semble ici que l'objectif est que chacun des services cités en objet soit accessible au commun des gabonais quelque soit son lieu d'habitation.
Nationaliser les entreprises fournissant ces services ne va pas résoudre le problème d'accessibilité à ces services
L'objet ici est d'eviter de concentrer toute l'activité necessaire pour la fourniture d'un service sur une seule entreprise (publique ou privée).
Dans un premier temps, il faut creer un reseau de transport et/ou de distribution de service (la route pour le transport, équivalent ErDF et GrDF pour l'electricité et le Gaz ,France télécom pour la téléphonie,...) puis favoriser la creation d'entreprise privées de production de service d'une part et de vente de service d'autre part.